| マテリアリティ | “安全・安心”の追求 |
|---|---|
| SDGs | ![]() |
| マテリアリティのありたい姿 | 利用者、従業員、ビジネスパートナーに対して、業界一「安全」な昇降機(商品・サービス)を提供し、「安心」される企業ブランドが確立されている状態 |
| 主要テーマ | 利用者の“安全・安心” |
| 従業員の“安全・安心” | |
| マテリアリティ | 多様な人材の活躍推進 |
| SDGs | ![]() |
| マテリアリティのありたい姿 | 国籍、年齢、性別、障がいのあるなしなど関係なく、誰もの意見が尊重され、自律的に働き、ブランドビジョンである「世界を、もっとフラットに。」を実現している状態 |
| 主要テーマ | 基本的人権の尊重 |
| 多様な価値観を認め合う企業風土の醸成 | |
| 闊達・溌刺とした人材の育成 | |
| マテリアリティ | 技術・商品力の向上 |
| SDGs | ![]() |
| マテリアリティのありたい姿 | 全ての利用者、お客さま(お取引先)へ 縦移動の"快適さ"を提供し、拡充し続けている状態 |
| 主要テーマ | 利用者に寄り添う快適な移動の実現 |
| 機能安全と構造信頼性による製品安全の確立 | |
| 製品における環境負荷低減と資源循環の推進 | |
| 製品の運行全体におけるエネルギー効率の最大化 | |
| 強靭な社会インフラを提供するためのITインフラの提供 | |
| マテリアリティ | 環境負荷低減への取り組み |
| SDGs | ![]() |
| マテリアリティのありたい姿 | エネルギーを動力とする昇降機(商品・サービス)を提供する企業としての責任を持ち、カーボンニュートラル社会に貢献するとともに、美しい都市機能を実現している状態 |
| 主要テーマ | 気候変動に対応した低炭素社会への貢献 |
| 商品ライフサイクルマネジメントの実践 | |
| マテリアリティ | 社会・地域との共生 |
| SDGs | ![]() |
| マテリアリティのありたい姿 | 社会・地域の課題を広く的確にとらえ、事業、商品・サービス、さらにはオールフジテックの従業員の活動を通じてそれらを解決する確かな基盤を構築し、「世界を、もっとフラットに。」を実現している状態 |
| 主要テーマ | 従業員へ「理念、ビジョン、事業戦略」と社会課題のインプット |
| 活動成果の社内外発信を通じた企業価値の向上と社会共感の醸成 | |
| マテリアリティ | 企業価値を支える経営基盤 |
| SDGs | ![]() |
| マテリアリティのありたい姿 | 企業価値の最大化を見据え、環境変化にしなやかに適応できる、実効性の高い組織体制と企業文化を確立し、世界最高水準の評価を継続的に維持している状態 |
| 主要テーマ | グローバル内部統制ルールの整備とGRC機能の強化 |
| コンプライアンス遵守に関するグループ基盤の整備と風土醸成 | |
| 企業価値を支えるリスクマネジメント体制の高度化 |
| マテリアリティ | SDGs | マテリアリティのありたい姿 | 主要テーマ |
|---|---|---|---|
| “安全・安心”の追求 | ![]() |
利用者、従業員、ビジネスパートナーに対して、業界一「安全」な昇降機(商品・サービス)を提供し、「安心」される企業ブランドが確立されている状態 | 利用者の“安全・安心” |
| 従業員の“安全・安心” | |||
| 多様な人材の活躍推進 | ![]() |
国籍、年齢、性別、障がいのあるなしなど関係なく、誰もの意見が尊重され、自律的に働き、ブランドビジョンである「世界を、もっとフラットに。」を実現している状態 | 基本的人権の尊重 |
| 多様な価値観を認め合う企業風土の醸成 | |||
| 闊達・溌刺とした人材の育成 | |||
| 技術・商品力の向上 | ![]() |
全ての利用者、お客さま(お取引先)へ 縦移動の"快適さ"を提供し、拡充し続けている状態 |
利用者に寄り添う快適な移動の実現 |
| 機能安全と構造信頼性による製品安全の確立 | |||
| 製品における環境負荷低減と資源循環の推進 | |||
| 製品の運行全体におけるエネルギー効率の最大化 | |||
| 強靭な社会インフラを提供するためのITインフラの提供 | |||
| 環境負荷低減への取り組み | ![]() |
エネルギーを動力とする昇降機(商品・サービス)を提供する企業としての責任を持ち、カーボンニュートラル社会に貢献するとともに、美しい都市機能を実現している状態 | 気候変動に対応した低炭素社会への貢献 |
| 商品ライフサイクルマネジメントの実践 | |||
| 社会・地域との共生 | ![]() |
社会・地域の課題を広く的確にとらえ、事業、商品・サービス、さらにはオールフジテックの従業員の活動を通じてそれらを解決する確かな基盤を構築し、「世界を、もっとフラットに。」を実現している状態 | 従業員へ「理念、ビジョン、事業戦略」と社会課題のインプット |
| 活動成果の社内外発信を通じた 企業価値の向上と社会共感の醸成 |
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| 企業価値を支える経営基盤 | ![]() |
企業価値の最大化を見据え、環境変化にしなやかに適応できる、実効性の高い組織体制と企業文化を確立し、世界最高水準の評価を継続的に維持している状態 | グローバル内部統制ルールの整備とGRC機能の強化 |
| コンプライアンス遵守に関するグループ基盤の整備と風土醸成 | |||
| 企業価値を支えるリスクマネジメント体制の高度化 |
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